Новости

Сбербанк делает оплату платежей еще прощ…

Сбербанк делает оплату платежей еще проще

Официальный представитель Сбербанка уведомил корреспондентов издания «Ведомости» о скором выходе апп...

Lenovo сокращает 3200 рабочих мест из-за…

Lenovo сокращает 3200 рабочих мест из-за падения прибыли в два раза

Китайская компания по производству компьютеров и смартфонов Lenovo объявила о сокращении 3200 рабочи...

Новые

Ипотека без подтверждения дохода

Ипотека без подтверждения дохода

Высокий официальный уровень дохода – это одно из основных условий, которые выдвигает банк при расс...

Отзывы Forex Сlub описывают достоинства …

Отзывы Forex Сlub описывают достоинства компании

Forex Сlub – это группа компаний, признанные ведущим мировым брендом на рынке Форекс. Она объединяет...

Купить акции завода

Купить акции завода

Как известно, о приобретении акций самого успешного и основного нефтяного консорциума России задум...

Увидели ошибку ?

Выделите текст и нажмите Shift + Enter.

Нужно ли вместе ночевать, чтобы подружиться с коллегами?

ColleaguesПочувствовали бы вы дискомфорт, если бы утром в пижаме встретили своего босса? Были бы вы готовы чистить зубы рядом с ним или вместе готовить завтрак? В детстве мы любили ночевать у друзей, однако взрослые обычно не очень стремятся к такого уровня близости, возникающей при совместной ночевке с руководством.

Впрочем, директор и основатель компании Whole Foods Market Джон Макки считает, что вырваться за пределы стен офиса и провести время с коллегами в неформальной обстановке - это лучший способ развить доверительные отношения. "Знаю, что это прозвучит странно, но что-то есть в том, чтобы вместе переночевать, а потом приготовить завтрак или обед. Это очень сближает", - говорит он. Такой уровень личного взаимодействия, говорит Макки, стирает у работников привычное распределение между карьерой и личной жизнью; как следствие, общение между ними растет.

Его подход подчеркивает важность эмоционального, неотстраненного управления людьми и создания корпоративной культуры, максимально раскрывает их потенциал. Недавнее исследование заинтересованности работников делами компании, проведенное Институтом Gullop, подало тревожные сигналы: оказалось, что 70% респондентов или ненавидят свою работу, или совершенно равнодушны к ней.

Еще с 1980 года господин Макки сознательно пытается это изменить; именно тогда он открыл свой первый магазин, нанял 19 работников и начал бизнес в сфере естественной и органической еды. Теперь компания насчитывает 80 тысяч сотрудников в 373 магазинах в США, Канаде и Великобритании, но основная цель господина Макки не изменилась: гарантировать работникам чувство собственной ценности и способствовать пониманию того, что работа - это не только зарабатывание денег. "Если вы хотите создать хорошую корпоративную культуру и вообще хорошую компанию, люди должны чувствовать, что их работа важна, как важны и они сами".

Нравится

Спикера Думы впустили в Париж - несмотря…

Спикера Думы впустили в Париж - несмотря санкции ЕС

Включение в "черный список" Евросоюза из-за ситуации в Крыму не помешало спикеру Госдумы Сергею Нары...

Кризис в Украине может помешать российск…

Кризис в Украине может помешать российскому ВВП

Рост российской экономики в этом году может быть близким к нулю из-за кризиса в Украине, признался м...

США, ЕС и Россия договорились о шагах по…

США, ЕС и Россия договорились о шагах по урегулированию кризиса в Украине

Участники четырехсторонних переговоров в Женеве по урегулированию кризиса в Украине - главы внешнепо...

Во въезде в Украину отказали более 11 ты…

Во въезде в Украину отказали более 11 тыс. гражданам РФ

Чтобы не допустить проникновения в Украину радикалов, во въезде в Украину отказали более 11 тысячам ...